AI 社交的另一种生意
AI 社交的另一种生意上周六(10 月 17 日),在十字路口 × Table for Six 联名活动的 After Party 上,我们在 AI Hacker House 邀请到 Table for Six 的创始人 Jeff 和投资人汪天凡 Will 进行了圆桌对话。
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上周六(10 月 17 日),在十字路口 × Table for Six 联名活动的 After Party 上,我们在 AI Hacker House 邀请到 Table for Six 的创始人 Jeff 和投资人汪天凡 Will 进行了圆桌对话。
训不出模型的Neolab,开始倒卖GPU了。
当下,几乎所有人都在押注更大、更聪明的 AI 模型。但 AI 的下一个核心护城河到底是什么?最近,a16z 发布了一篇深度文章——《下一个 AI 护城河并非更优的模型》(The Next AI Moat Isn’t a Better Model)。
离开 OpenAI 不到一天,研究员 Andrew Ho 在 X 上写下一篇长文,质疑整个前沿 AI 实验室的商业模式。「前沿 AI 实验室赚的钱,或许根本撑不到 AGI 到来。」AI 圈知名播客主持人 Dwarkesh Patel 随后发文反驳:只要模型能力仍在快速增长,领先本身就能创造巨大的商业价值;一旦真正的 AGI 出现,它就会主动扩散。
近期,SemiAnalysis 创始人 Dylan Patel 先后做客红杉资本的《Training Data[1]》和 WisdomTree 的《The Next Big Thing[2]》。两期访谈从模型和芯片,一路延伸至内存、能源、数据中心与 AI 商业模式,并指向同一个变化:AI 竞赛的焦点,正从单纯比较模型能力,扩展到谁能以更低成本、更大规模,把模型能力稳定地交付出来。
2026年6月,硅谷。Anthropic的年化营收在过去12个月里翻了五倍多,达到470亿美元。四大科技巨头今年的AI资本开支指引合计超过7000亿美元,接近全球电信行业总投入的两倍。
一直很奇怪为什么那么多人追崇Palantir这家公司。中国不会有Palantir,在美国它也是非常特殊的存在。这个公司不是近几年才火的,十年前投资行业追大数据概念的时候就已经很火了,当时同事还给我传过它的BP资料,当然我们国企不会去跟进这种海外项目。这十年间,国内拿Palantir作为对标、讲故事的大数据公司一抓一大把,但跟它做一样事情的大数据公司一个都没有。
今天来聊聊中转站。
AI 的熟手玩家,都应该知道system prompt这个词:每一个你用过的 AI 助手,背后都有一份你看不见的文件,却对模型有着决定性的作用。
千里科技的AI商业闭环,今天正式加速了